SATSO, 2018-2021 yılları arasındaki yol haritasını belirlemek amacıyla, kurum içi Stratejik plan Eğitim Çalışması düzenledi. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Danışmanı Dr. Türkay, kısa eğitim öncesi satso Yönetim Kurulu üyeleri ile bir araya gelerek, Stratejik Planlama Süreci’ni paylaştı.Türkay Kısa, ardından SATSO personeline iki grup halinde eğitim verdi. Eğitimde, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi, Stratejik Planlama, Durum Analizi, Kurumsal Kimliğin Tanımlanması, Stratejik Amaçların Belirlenmesi, Hedeflerin Belirlenmesi, İş Planlarının Hazırlanması, İzleme ve Değerlendirme gibi başlıklar ele alındı.
Türkay, kısa yaptığı sunumda, TOBB Oda Borsa Akreditasyon Sistemi ve standardın işleyişine ilişkin temel yeterlilik ve temel hizmetler konularında bilgiler vererek, 2018-2021 yılları arasını kapsayacak stratejik planlama sürecinin detaylarına değindi. Dr. Kısa, “Stratejik plan, kurumun, ‘neredeyiz?’, ‘nereye gitmek istiyoruz?’, ‘gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz’ ve ‘başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz’ başlıklarında dört temel ihtiyacı karşılar. Yani stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder.” dedi.
Stratejik çalışmalarla ilgili konuşan sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, “Odamız, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin 2001 yılından itibaren yürütmeye başladığı ‘Oda Akreditasyon Sistemi’ içinde akredite olan ilk 10 oda arasında yer alıyor. 2018-2021 yol haritamızı belirlemek adına, bu günün verilerinden yola çıkarak, kurumumuzun hedeflerini, yani gelecek zaman diliminde nerede olacağımızı ortaya koyarak, geleceğimizi planlamak için çalışmalara başladık. Üyelerimizin beklentilerine ve ihtiyaçlarına uygun hizmet sunmayı planlarken, onların değişen ve hızla gelişen ekonomik koşullara ayak uydurabilmelerinde, kendisini sürekli geliştirmesini de destekleyen projeler üretmeyi hedeflemekteyiz.” diye konuştu
Türkay, kısa yaptığı sunumda, TOBB Oda Borsa Akreditasyon Sistemi ve standardın işleyişine ilişkin temel yeterlilik ve temel hizmetler konularında bilgiler vererek, 2018-2021 yılları arasını kapsayacak stratejik planlama sürecinin detaylarına değindi. Dr. Kısa, “Stratejik plan, kurumun, ‘neredeyiz?’, ‘nereye gitmek istiyoruz?’, ‘gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz’ ve ‘başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz’ başlıklarında dört temel ihtiyacı karşılar. Yani stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder.” dedi.
Stratejik çalışmalarla ilgili konuşan sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, “Odamız, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin 2001 yılından itibaren yürütmeye başladığı ‘Oda Akreditasyon Sistemi’ içinde akredite olan ilk 10 oda arasında yer alıyor. 2018-2021 yol haritamızı belirlemek adına, bu günün verilerinden yola çıkarak, kurumumuzun hedeflerini, yani gelecek zaman diliminde nerede olacağımızı ortaya koyarak, geleceğimizi planlamak için çalışmalara başladık. Üyelerimizin beklentilerine ve ihtiyaçlarına uygun hizmet sunmayı planlarken, onların değişen ve hızla gelişen ekonomik koşullara ayak uydurabilmelerinde, kendisini sürekli geliştirmesini de destekleyen projeler üretmeyi hedeflemekteyiz.” diye konuştu
